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临港头条│抓落实、强服务、严考核,临港开发区掀起招商引资新热潮

| 招商动态 |2016-10-11

兄说:进入四季度,“奋战80天,冲刺全年度”在临港开发区上下喊响。10月9日,临港开发区召开重点重大项目推进会,市委常委、临港开发区管委会主任计军强调,要抓落实、强服务、严考核,迅速掀起招商引资新热潮。

在听取重点重大项目推进情况汇报后,计军指出,要牢固树立“一切为了项目、一切围绕项目、一切服从项目、一切服务于项目”的理念,镇街园和各职能部门合力攻坚,共同推进重点重大项目落地。

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掀起一个新的招商引资热潮

开发区有项目才有氛围,有项目才有希望。要以项目为中心,形成每月项目例会制度,确保每个月有项目签约、开工、落地。

营造一个好的招商引资氛围

将意向项目、信息项目、重大项目等分类列表,挂图作战,责任到人,领导包干。对外成立招商办事处,进行驻点招商、委托招商,对内将项目信息统一扎口、合理分配,加快形成一体化的大招商格局。打造诚信招商环境,说了算、定了干,马上办、办上马,一门心思、一以贯之、一心一意、一着不让,抓好招商项目落地。

3

打造一支高水平的招商引资队伍

选拔和选派素质高、能力强、有底蕴的年轻干部充实到招商一线,有盯劲、专劲、黏劲、拼劲、冲劲和干劲,关键时刻杀得出、冲得上。建立长效服务机制,织密服务网格,创建服务企业、服务项目微信群,确保镇街、园区、村、企无缝对接,以专业化的招商服务提升招商质量。

4

磨合一个新的招商引资机制

推进扁平化、一体化,一线化招商,建立并完善后评估机制,弥补原有机制的弊端、空隙和空白。建立严格的考核奖惩机制,将项目与团队挂钩、业绩与报酬挂钩,在一线培养提拔干部,充分调动招商人员积极性,让能办的事畅通、难办的事疏通、不能办的事变通。加快使用电子效能监察系统,网上办公,信息对接,让办事流程透明化、高效化。

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